.....::::: Politechnika Rzeszowska :::::.....

Beata 200

Drodzy moi mam takie wrażenie, że jeszcze nie od wszystkich grup otrzymałam pytania, a pasowałoby je już wysyłać Smile

Oto osoby, od których coś do mnie doszło:
Ania P.
Marta O.
Dorota R(e).
Monika S.
Dorota R(y).
Renia P.
Jeśli to już wszyscy to super, ale jeśli nie, to przypominam mojego maila: [link widoczny dla zalogowanych]

Beata 200

No to uczmy się kochani( mam nadzieję, że to już ostatni raz;)):
1) Kto jest najbardziej narażony na wypalenie zawodowe? Kogo dotyka ono najczęściej?
Problem wypalenia zawodowego może dotyczyć każdego i na każdym stanowisku. Jednak największe ryzyko jego wystąpienia związane jest z pełnieniem funkcji stresogennych (np. kierowniczych) oraz zawodami wymagającymi intensywnych kontaktów z ludźmi, życia na pełnych obrotach, dużej aktywności i kreatywności, często kosztem zdrowia czy rodziny.
Dużą grupę narażonych stanowią: nauczyciele, trenerzy, pedagodzy, pielęgniarki, lekarze, handlowcy, psychologowie, konsultanci zajmujący się doradztwem personalnym, doradcy
w sprawach zarządzania, kuratorzy sądowi, pracownicy socjalni.
We wszystkich tych zawodach wymagania co do pracowników są wysokie - kwalifikacje zawodowe odpowiednio udokumentowane teorią i praktyką, silna motywacja, identyfikacja ze swoją pracą.

2) Czym jest konflikt w organizacji? Podaj przynajmniej 3 przyczyny konfliktów.
Konflikt w organizacji oznacza spór dwóch lub więcej członków albo grup, wynikający
z konieczności dzielenia się ograniczonymi zasobami albo pracami lub zajmowania odmiennej pozycji, różnych celów, wartości lub spostrzeżeń. Członkowie czy działy organizacji w trakcie sporu dążą do tego, by ich sprawa lub punkt widzenia przeważyły nad sprawą czy punktem widzenia innych.
Przyczyny konfliktów:
 Wadliwa struktura organizacyjna niezapewniająca funkcjonalnych powiązań między różnymi szczeblami organizacji,
 Zła organizacja pracy wynikająca z niejasno określonych zakresów obowiązków
i celów,
 Braki kompetencyjne kierowników różnych szczebli zarządzania,
 Nadużycia kierowników,
 Niska kultura organizacyjna
 Niepewność i brak poczucia bezpieczeństwa,
 Złe warunki pracy,
 Niestosowanie lub naruszanie obowiązującego prawa,
 System nagród i kar,
 Niezadowolenie ze swojej roli,
 Szkodliwe ambicje, próżność i pycha.

3) Wymień główne cechy mobbingu:
1. powtarzalność działań mobbujących w długim okresie czasu – prześladowanie
w ramach mobbingu ma charakter stały, trwa przez długi czas (zazwyczaj przyjmuje się okres sześciu miesięcy), chociaż nasilenie działań jest zmienne w czasie. Prześladowca stale ma negatywny stosunek do ofiary;
2. celowość działań agresora zmierzających do poniżenia, upokorzenia mobbowanej osoby, eliminacji ofiary z najbliższego otoczenia. Często działania te zmierzają do osłabienia pozycji ofiary i zmuszenia jej do odejścia z pracy;
3. „psychiczny” charakter mobbingu, wyróżniający się podejmowaniem działań przybierających formy nękania psychicznego, tylko incydentalnie fizycznego.

4) Zdefiniuj pojecie dyskryminacji i wymień i opisz jej podstawowe formy.
Dyskryminacja (łac. discriminatio - 'rozróżnianie'; czyt.: diskriminacjo) - często występująca forma wykluczenia społecznego, objawiająca się poprzez traktowanie danej osoby mniej przychylnie, niż innej w porównywalnej sytuacji ze względu na jakąś cechę (np. płeć, tożsamość seksualna, wiek, niepełnosprawność, religia lub przekonania czy pochodzenie etniczne lub rasowe).
Dyskryminacja (łac. discriminatio - rozróżnianie) to nierówne, zróżnicowane traktowanie, którego nie można wyjaśnić obiektywnymi przyczynami, ani które nie jest prawnie usprawiedliwione.
Formy dyskryminacji:
Bezpośrednia dyskryminacja zachodzi wtedy, gdy jakaś osoba jest traktowana w sposób mniej korzystny niż inna osoba w podobnej sytuacji, ze względu na jakieś kryterium lub cechę ( np. z powodu swojej płci, wyznania, rasy, etc.).
Dyskryminacja pośrednia ma miejsce wtedy, gdy pozornie neutralne, a więc nie różnicujące kryterium, powoduje, że dana osoba, lub grupa znajduje się w gorszej porównywalnie sytuacji do innych osób. Oba rodzaje dyskryminacji są zabronione.

5) Podaj przynajmniej 3 korzyści pracodawcy z zatrudniania osób niepełnosprawnych:
a) miesięczne dofinansowanie do wynagrodzenia pracownika niepełnosprawnego,
b) refundacje składek na ubezpieczenia społeczne pracowników niepełnosprawnych,
c) zwrot kosztów:
- poniesionych w związku z przystosowaniem stanowiska pracy dla osób niepełnosprawnych, - adaptacji pomieszczeń zakładu pracy do potrzeb osób niepełnosprawnych,
- adaptacji lub nabycia urządzeń ułatwiających osobie niepełnosprawnej funkcjonowanie
w zakładzie pracy,
d) zwrot miesięcznych kosztów zatrudnienia pracowników pomagających pracownikowi niepełnosprawnemu w pracy,
e) zwrot 60% wynagrodzenia przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym oraz obowiązkowych składek na ubezpieczenia społeczne od tego wynagrodzenia,
f) refundację kosztów szkolenia zatrudnionych osób niepełnosprawnych do wysokości 90% tych kosztów.

6) Czym jest CSR?
CSR to odpowiedzialność społeczna biznesu - koncepcja, dzięki której przedsiębiorstwa na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy.